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绝准六肖中特:非人力資源經理的人力資源管理(內含沙盤)

 文章來源:石頓企管 時間:2019-09-10 15:01
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非人力資源經理的人力資源管理(內含沙盤)
從人才 "戰略" 看人才 "發展"
課程時間:2019年10月17-18日蘇州    12月19-20日上海   12月10-11日北京
課程費用:4580元/人(含教材,午餐及茶點)
 
誰來參加?              
* 非人力資源部門的管理者              
* 人才戰略管理者                
                   
課程時長                  
* 14小時 (2天)                
有何收獲?                
* 能夠用全盤視野看待人才發展            
* 能基于業務目標制定人才發展戰略            
* 能立體化思考人才梯隊的培養方案            
* 理解"選用育留"的閉環管理方法            
* 能夠利用九宮格盤點人才              
                   
先決條件?                
* 對人力資源管理感興趣              
* 對管理他人有基本認知              
* 1年以上的團隊管理經驗              
                   
為何參加?                
* 人才戰略是一個企業的核心戰略之一,所有業務目標的有效達成都需要強大的人才戰略體系的支持。"戰略不過是鮮活的、有呼吸的、完全動態的游戲而已。"韋爾奇以他在通用的戰略實踐和切身體會告訴我們,制定公司戰略對企業并不是一件高不可攀的事。  
                                     
課程大綱                  
第一??椋喝瞬耪鉸?span style="white-space:pre">                
* 人力資源管理變遷                
* 什么是戰略,什么是人才戰略?            
* 現代企業的人才戰略管理思維            
* 中國人才市場的變遷與現狀挑戰            
第二??椋閡滴衲勘曖肴瞬耪鉸?span style="white-space:pre">            
* 理解人才戰略的4個核心環節--選用育留          
> 人才管理的九宮格解讀              
> 人才盤點與組織架構分析              
> 人才管理的"知人"與"善用"              
> 人力資本管理的4D策略              
第三??椋喝瞬歐⒄拐鉸緣牧⑻逅嘉?span style="white-space:pre">            
* 團隊現狀評估                
> 建立dream team的組織發展目標            
* 招聘策略的黃金3法(人崗匹配/團隊發展/關鍵人才)        
> 招聘的3C原理                
* 人才培養策略(核心技能/項目培養/OJT)          
> 關鍵崗位與核心人才甄別              
> 管理者的4D人才戰略              
> 結合業務目標發展人才-激勵策略的多樣化          
> 職業生涯規劃之T字型人才發展路徑            
> 人才九宮格活用-盤活人才資源            
> 人才梯隊建設與繼任者計劃              
> 業務目標導向的組織結構設計            
> 不同企業發展時期的適配人才策略            
第四??椋喝瞬歐⒄拐鉸允導?/strong>              
* 案例分析與實踐                
* 通過小組討論對不同人才九宮格現狀進行"人才戰略"設計        
* 對課堂案例實踐立體化人才戰略管理            
* 結果分享與講師點評              
本課程將引入經典的"人才九宮格"思維,使用有趣的互動道具,幫助管理者建立全面立體的人才戰略管理思維,并通過多樣化的案例實踐獲得實際的學習成果。  
相關課程                  
* 作為企業的管理者,你可能還會對《非財務經理的財務管理(內含沙盤)》《人才管理項目5步曲》感興趣  
* 想要在管理能力上更進一步,你可能需要《敏捷績效管理之三大核心》    
                   
講師簡介                  
王女士                  
* 背景經歷                              
* 曾是某手表零售品牌前中國區HRD,擁有十余年外資企業人力資源管理工作經驗    
* 英國國際專業管理協會CIPT認證專業培訓師          
* 美國注冊(IPMA-CP)高級人力資源管理師          
* DISC認證導師                
* 注冊NLP教練                
擅長領域                  
* 經營性領導力培養(沙盤模擬課程),擅長定制化和課后行動學習設計《經營性領導力---沙盤戰略實踐》  
* 《高效面試官》《卓有成效的績效管理》          
           
學員反饋                   
* 王老師親切隨和,善于運用循循善誘的方式啟發學員,引導學員思考,從而獲得深刻的感悟;會著重介紹一到兩個工具給學員在工作中使用,非常實用。  
--張女士(某500強外企培訓主管)            
* MOMO給人很親近安心的感覺,通過提問循序漸進,讓學員一步步理清自己的問題并且找到解決問題的辦法。每次課程結束后都有新的發現,而帶回家的作業又讓我有新的思考。脫下培訓師帽子后,還會分享很多個人經驗給我。一個值得被信任的好老師!  
     ---李女士(某大型咨詢公司銷售總監)          
 
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